2014年10月13日，结构所召开了“日月广场项目工作总结会”。会议由结构所所长金辉主持,郝军副院长代表院领导并作为“日月广场项目”设总参加会议。此次会议对“日月广场项目”结构所整体表现及项目管理中存在的问题进行总结。基于绿建院所处的发展阶段以及日月广场项目的特点，我们需要以发展的眼光看待日月广场项目存在的问题，应当以积极的态度寻找解决问题的方法，并结合工作中好的方面，制定相关标准、形成制度，改善后续工作。通过对项目管理问题的梳理，明确了项目管理流程及办法，对今后的项目管理工作具有指导意义。此外，明确了项目总结在质量管理体系中的重要作用，并作为制度每个项目都应进行总结。此后，由主任工叶左群对技术工作进行总结，并组织大家就项目中的技术问题进行了讨论。李路彬、曹汉涛、曹慧娟等主要设计人均就个人在“日月广场项目”中的工作进行了发言。通过讨论，就一些技术问题达成一致，并作为技术标准确定下来，对今后的工作进行指导。对有争议的问题，制定了进一步研究的工作计划，为技术统一工作奠定基础。郝军副院长对结构所在“日月广场项目”中的表现及精神面貌给予了充分肯定，希望结构所保持好团结互助的精神。结合“绿建院”后续项目，鼓励大家抓紧时间做好工作总结和技术积累，为新的项目做好准备。
通过本次项目总结会，及时总结了管理和技术两方面的经验和教训，坚定了结构所的发展信心和做好本职工作的决心，为即将开始的流程标准化和技术统一工作提供了宝贵素材。结构所全体同事将一如既往，以饱满的热情投入到新一轮工作中去，为“绿建院”的发展添砖加瓦。
