2019年1月24日，绿色建筑设计研究院召开了2018年度工作总结暨2019工作启动会。出席本次会议的有公司张扬总经理、公司李忠泉副总经理、技术质量部许海松主任，综合管理办公室王晓磊主任、绿建院院长、所长、主任及绿建院全体员工。
2018年是一个战略年，为了配合国家战略，积极参与雄安、一带一路、北京冬奥、北京副都心这些重点项目；配合集团战略转型，在设计引领的EPC业务上投入很大；并助力公司的绿色生态规划、海绵城市设计与管理业务。
会议由绿建院副院长吴越超主持，他从经营情况、市场开拓、重点业务、科研创新、人才建设、品牌宣传、内控、党建工作等方面总结了经验，分析了不足，对绿建院的产品和核心竞争力进行了梳理。绿建院2018年全年新签项目35项，设计类占比83%，咨询类17%；生产率与去年同期相比提高8.35%。回顾2018，区域市场拓展了京津冀、重庆、上海等地区；发掘合肥、江西等地客户；积累了新疆、海南的资源。以雄安设计中心为新的起点，尝试了建筑师负责制；人员梯队呈现多专业复合化发展；不同专业部门之间：策划、建筑、结构、机电、景观、环境、绿建、经营、管理形成一体化运营；绿色设计结合研发，实现从定性设计到定量验证的转化；探索绿色设计产业化方向，健全绿色设计体系，六大特色领域进一步明确。绿建院将紧跟公司发展目标，做强咨询，向现有业务的前后端延伸，目标成为绿色设计咨询领域集团内最强、行业内领先的部门。
随后，绿建院刘恒院长通过困境、机遇、开拓、文化、品质等14个关键词回顾了《过去的2018与我们的2019》，对设计和咨询业务做了总结和展望。
会上公司领导为优秀干部和优秀员工颁奖。优秀员工代表在会上发表感言。建筑所所长王斌、结构所所长金辉、机电所所长冯菊梅、建筑1室闫昱，景观工作室尹迎、生态水环境工程中心洪伟、经营中心韩维、发展中心杨永悦主任分别就各自部门一年的工作情况做了总结汇报。 在听取了各位所长和主任的汇报之后，张扬总经理对绿建院2018年取得的成绩予以了肯定，并对2019年的重点工作提出了高水准高要求；公司李忠泉副总经理发言感慨绿建院完成雄安设计中心项目中的不易，并对新一年的建筑师负责制和全过程咨询工作提出了殷切希望。最后，刘恒院长感谢公司领导的支持与帮助，希望新的一年里绿建院全体同仁团结协作，2019蓄势待发，再创佳绩！
